集团公司召开淮海中联日产5000吨熟料生产线技改工程项目后评价会议

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由中国建材工程总承包,北京凯盛建材工程有限公司负责设计、设备供货、技术服务的河北磐石日产4000吨熟料生产线,从5月9日点火开始到5月19日,仅用10天时间,全面达产、稳产。实现了日稳定生产熟料6200吨的预期目标,熟料产量、质量、能耗、电耗全面超合同考核指标,达到国内同类生产线先进水平,获得了项目业主单位河北磐石水泥有限公司的高度称赞。
日前,河北磐石集团董事长在评价与中国建材工程、北京凯盛的合作时表示,该生产线的快速建成投产并快速顺利达产、达标,在河北唐山地区业内引起了广泛的重视,同为唐山水泥企业的河北冀东水泥集团主要领导在实际了解了该项目建设、达产的情况后,以赞扬和惊异的语言评价了该项目在建设速度、投资控制、达产达标方面取得的系列成绩。
该生产的快速建成并稳定生产,标志着中国建材工程、北京凯盛在水泥工程总承包、项目投资控制、进度管理、项目建设技术水平达到了一个新的高度。
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7月25日,中国建材工程与意大利水泥集团在意大利贝尔加莫签订SUEC
日产5000吨水泥生产线节能技改EPC总承包合同。这是中国建材工程继SHYMKENT日产3200吨熟料生产线EPC工程后与意大利水泥集团的再次携手合作,也是意大利水泥集团系列技术升级改造项目中的首个启动项目。
该项目将采用中国建材工程所属北京凯盛的专有技术,建设工期为14个月。项目实施完成后将有力保障SUEC日产5000吨生产线的稳定运行,增强其市场竞争力。该合同的签订和实施,再次表明中国建材工程水泥工程技术和工程管理能力获得了全球顶级水泥集团的认可。
意大利水泥集团的前身是1864年成立的贝尔加莫水泥和水合石灰生产公司,目前是世界第5大水泥生产商,在全球22个国家有生产基地,水泥年产能7000万吨。
近年来,中国建材工程及北京凯盛秉承“善用资源、服务建设”的理念,大力开展自主创新和集成创新,形成了系列节能技术改造的工程经验,并在国内外数十条水泥生产线上成功实施运用,获得了水泥业内的广泛认可。
中国建材工程总裁助理、北京凯盛总经理马明亮,北京凯盛总经理助理谢吉优参加了签字仪式。
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集团公司召开淮海中联日产5000吨熟料生产线技改工程项目后评价会议

来源:CNBM发布时间:
8月27日,集团公司在京召开了淮海中联水泥有限公司日产5000吨熟料生产线技改工程项目后评价会议。会议受到集团公司领导的高度重视,姚燕总经理对会议做出了具体安排。根据国资委《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》和《中国建筑材料集团公司固定资产投资项目管理办法》的相关规定,集团公司决定在编制《淮海中联水泥有限公司5000t/d熟料生产线技改工程项目后评价报告》的基础上,召开该项目后评价会议。这是集团公司首次召开项目后评价会议,目的是为了提高集团整体固定资产投资项目决策水平、管理水平和投资效益,总结经验教训,指导今后投资规划的编制和拟建项目的策划。后评价专家组成员集团公司高级顾问闫盛慈、副总经济师邢宁、中国建材股份副总裁李谊民、副总工程师解小平、合肥院教授级高工丁奇生,项目各级出资人中国建材集团、中国建材股份、中国联合水泥以及项目单位淮海中联和南京凯盛的代表参加了会议。与会专家对《淮海中联水泥有限公司5000t/d水泥熟料生产线技改工程项目后评价报告》进行了认真审查,并对项目过程分阶段进行了评价和打分,认为本次项目后评价符合国资委和集团公司的相关规定,评价方法和程序科学、合理。评价报告内容详实、全面,对项目各阶段评价结论独立、科学、公正,专家组一致同意该评价报告的主要内容。同时,专家组认为淮海中联该项目的建设满足了中国建材集团的发展战略、中国联合水泥的发展规划和企业自身长期生存和发展的需要,实现了提升技术水平、提高产能和效益的企业发展目标,并满足淮海经济区经济建设和水泥结构调整的迫切要求。项目前期工作扎实细致,符合国家及集团公司的项目建设流程;工程设计优良,工艺、设备先进;达产达标,验收工作规范、认真;投入运营后,促进了企业的快速发展。项目是成功的。与会人员高度评价了后评价工作的意义,特别从出资人角度指出这项工作对项目决策、项目实施的重大意义。设计单位也认为通过后评价获得了大量信息,有利于提高其技术和服务水平。大家一致认为应在全集团广泛推广项目后评价工作。

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