门窗市场竞争白热化 行业须进行渠道创新

在我国经济进入“新常态”的背景下,各行各业的变革之势日趋明显。对于传统的衣柜企业来说,转型升级应对新环境势在必行。不过,需要注意的是,没有目标毫无方向的进行转型,最终可能会“事倍功半”。因此,衣柜企业亟需找准转型的方向。那么,从当下衣柜行业来看,方向在哪儿呢?
【建材网】在我国经济进入“新常态”的背景下,各行各业的变革之势日趋明显。对于传统的衣柜企业来说,转型升级应对新环境势在必行。不过,需要注意的是,没有目标毫无方向的进行转型,较终可能会“事倍功半”。因此,衣柜企业亟需找准转型的方向。那么,从当下衣柜行业来看,方向在哪儿呢?  方向一:走线上线下O2O模式  2014年,房地产行业的调整和低迷状态,让处于其下游的家具建材行业受到较大的影响。对于衣柜行业来说,企业在渠道多元化方面意识的薄弱,导致部分企业陷入了不同程度的焦虑。目前来看,衣柜行业几大知名品牌将线下终端已经做得较为不错,2015年衣柜企业“02O商业模式”,只有线上便捷的服务与线下全方位的售后,才能让2015年的衣柜市场冲出新天地。同时,衣柜企业参与市场竞争对多元产品的渴望,使得衣柜企业对于上下游产业的资源整合的需求越来越明显,这在很大程度上满足了消费者追求“一站式”服务的需求,能够让资源较大化地被利用。  方向二:瞄准大型购物商场  租金较高、客流较少、压力较大、收益较小,近年来,家居卖场这一衣柜市场的传统销售渠道面临巨大的压力。众多衣柜企业和商家表示,如今传统销售渠道发展受阻,受大环境的影响,企业开始出现亏损的情况。多位业内人士保守估计,由于国家政策和大环境变化,整个家居建材行业较快2016年才有望转好。在这种情况下,衣柜企业或将转型方向瞄准购物中心业态。一改家居卖场单一的“面孔”,融入大型百货商场中,提高百货类消费群的接受程度,做到销售前置。  方向三:打造环保优质产品  环保问题成为人们所关注的重点,各行各业都在以低碳环保为主题,从环保话题找到了新的商机,衣柜行业的环保问题已经不再是简简单单概念性了,而是需要在市场上能够见得到的实实在在的环保产品。对于衣柜企业来讲,生产和销售环保产品不仅是贴合消费者市场的需求,同时也是对环境的一种保护方式。  衣柜行业的未来发展方向必然还有其他的方面,但就目前的形势来看,以上三种无疑是必经之路。衣柜企业唯有把握发展方向,才能与时俱进。

经济新常态,家居建材行业增速明显回落,门窗企业发展亦是困难与机遇并存。如何规避风险?如何抓住机遇?如何适应日趋白热化的市场竞争?如何度过互联网热潮下的冷思考期?都是门窗行业必须要面对的问题。
【建材网】经济新常态,家居建材行业增速明显回落,门窗企业发展亦是困难与机遇并存。如何规避风险?如何抓住机遇?如何适应日趋白热化的市场竞争?如何度过互联网热潮下的冷思考期?都是门窗行业必须要面对的问题。抓住供给侧改革有利时机稳定经济增长,注重并推进供给侧结构性改革,是适应我国经济发展新常态的必然要求。虽然于大环境而言,门窗行业仍然是良莠不齐,但越来越多的企业坚持设计、坚持原创,越来越多的品牌注重品质、技术、环保,行业正在进入新的发展期。近两年,门窗行业洗牌速度加快,优胜劣汰的生存原则在行业里表现得淋漓尽致。目前,门窗市场的消费需求由价格转向价值。面对市场消费出现的这种变化,大量企业依然在走低成本推动、价格操作的竞争之路。今年在国家推进供给侧结构性改革的大背景下,门窗行业要如何转变?有专家认为,首先,要以设计创新带动企业转型升级。门窗本身就是时尚行业,一定要抓设计。设计这个行业,其实比人们想象的要简单,企业不要养设计师,设计是要独立的,只有独立才能创新。其次,要弘扬工匠精神。现在很多产品不是没有设计水平,而是缺乏精益求精的态度,缺乏对工人、技工的尊重。技工的劳动没有得到社会的承认,所以一定要尊重工匠、尊重技艺的传承者。再其次,要有绿色环保的可持续发展理念。未来,随着供给侧结构性改革的推进,这些理念、生产结构、发展趋势都要发生变化。中国的门窗企业要抓住目前消费结构经历转折期及中央进行供给侧结构性改革的有利时机,在环保、设计、文化方面下工夫,要生产出满足中国中高端消费人群需求的产品。
渠道创新,商业模式变革线下体验、交货,线上交易的O2O模式是目前颇被市场看好的门窗行业运营模式。O2O模式是以线上为交易完结,线下物流服务、体验、交付,再回到线上点评,分享达成闭环,这种模式目前已被经验验证,潜力巨大,未来门窗行业O2O模式将更加成熟。就建材家居传统卖场来说,既要重视和研究电商的新型商业模式,又要看到实体卖场现有的优势,要整合资源,持续探索线上、线下的有机结合,尝试O2O模式,适应当前商业模式所面临的巨大变革。

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