澳门新蒲京真正官网宋志平:交流混合所有制企业党建工作的实践

摘要:
【中国建材信息总网】应中央组织部全国组织干部学院邀请,中国建材集团董事长、党委副书记宋志平到学院为提高国有企业党建工作水平专题培训班授课。授课题目为《把央企党建优势引入混合所有制企业
以政治优势增强发展优势》。 宋志平到中央组织部全国组织干部学院讲课
交流混合所有制企业党建工作的实践与思考
11月1日,应中央组织部全国组织干部学院邀请,中国建材集团董事长、党委副书记宋志平到学院为提高国有企业党建工作水平专题培训班授课。授课题目为《把央企党建优势引入混合所有制企业
以政治优势增强发展优势》。授课前,宋志平与全国组织干部学院常务副院长张福根进行了会谈,交流了央企改革发展和党的建设有关情况。集团党委副书记孙力实、党群工作部主任叶迎春等参加了听课。中管中央企业、金融保险企业党建工作负责人250余人参加了培训。
中国建材集团是一家依靠联合重组、通过发展混合所有制快速成长的企业,是国资委确定的发展混合所有制经济、落实董事会职权、中央企业兼并重组三项改革试点单位。在积极推进混合所有制改革过程中,坚决贯彻落实中央和国资委部署,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,不断加强创新和完善企业党建工作,有力保障和促进了企业改革发展。混合所有制企业数量超过85%。集团发展混合所有制经济试点方案中,“探索建立混合所有制企业党组织发挥政治核心作用的有效机制”作为重要部分写入其中,从顶层设计上保证了混合所有制企业改革和党建工作同步谋划、同步推进。坚持“三同时”原则,建立党组织,健全基层组织体系,配强配优党的干部,增强基层活力。《中国建材集团混合所有制企业党组织建设》课题获国资委党建专委会一等奖;中组部专程到集团调研混合所有制党建工作。近年来,集团党建工作受到中央党建领导小组、中组部、国资委党委、国资委巡视组、监事会领导的表扬和肯定。集团党委多次在中组部、国资委大会上作党建经验交流发言。不少混合所有制企业荣获“全国先进基层党组织”“全国创先争优先进基层党组织”“中央企业先进基层党组织”“中央企业思想政治工作先进单位”等荣誉称号,充分展现了混合所有制企业党建工作的风采。
培训班上,宋志平介绍了中国建材集团的基本情况、发展混合所有制的情况以及混合所有制企业党建工作概况。他指出,近期召开的党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议以及关于深化国企改革坚持党的领导加强党的建设等文件精神,是指导混合所有制企业党建工作的根本遵循。他讲到,中央企业进行混合所有制改革,发展混合所有制经济,有两项关键任务:一是增加国有资本的控制力,二是加强党在企业中的政治领导力和影响力。可以用两个公式来表示,第一个公式,在市场改革层面:央企的实力+民企的活力=企业的竞争力;第二个公式,在政治层面:央企的政治优势+民企的市场优势=企业的竞争优势。将央企党建优势有效引入混合所有制企业,加强了党的领导和党建工作,增强了企业核心竞争力,促进了国有资产保值增值。
他交流了中国建材集团混合所有制企业党建工作的主要做法:一是吃透中央精神,明晰目标思路;二是创建组织,唤醒党组织意识;三是融入公司治理,突出党建实效;四是坚持党管干部,营造干事氛围;五是进入经营管理,推动改革发展;六是强化主体责任,确保风清气正。他指出,混合所有制从经济上是探索国有经济和非公经济相互融合、优势互补,从而壮大国有经济的实力和控制力,从政治上是把国有企业的政治优势、党建优势、规范管理等通过混合所有制导入更广泛的经济领域,加强党在经济社会的影响力,巩固党的执政基础和执政地位。主要思考与体会总结为“六个基本”,以必须始终坚持党的领导为基本原则,以加强五项建设发挥三个作用为基本遵循,以创新工作思路为基本理念,以不断提升党建科学化水平为基本路径,以“服务中心、务实高效”为基本方法,以培养选用高素质的党务干部为基本依托。
宋志平在授课中深入浅出、逻辑系统、丰富生动,既讲述了中央部署和精神如何在企业落地,又结合混合所有制企业的实际和特点,讲授了党建工作的目标思路和方式方法,上接“天线”、下接地气,创新务实、便于操作,深受学员一致好评。
宋志平最后表示,刚刚重组后的中国建材集团将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以六中全会和全国国企党建工作会议精神为指导,认真践行“两个一以贯之”,按照“四个坚持”“四个统一”的要求,在集团深化改革和重组整合的进程中,继续加强完善企业党建工作,坚定信心、牢记责任,不忘初心、继续前进,为建设中国特色现代国有企业制度,为建设世界一流建材产业集团,实现“两个一百年”奋斗目标作出新的更大的贡献。

宋志平同志光荣当选党的十八大代表

澳门新蒲京真正官网,国资委党委宣布中国建材集团党委主要负责人调整决定

来源:CNBM发布时间:

6月3日至4日,在国资委召开的中央企业系统党代表会议上,中国建材集团董事长、党委书记宋志平,光荣当选中国共产党第十八次全国代表大会代表。

宋志平在建材行业奋斗了30余年。在担任北京新型建筑材料总厂厂长的十年期间,他解放思想,攻坚克难,大胆改革,锐意创新,带领广大干部员工将北新建材从一个困难企业发展成为一家著名上市公司、全国新型建材行业领头羊,成为全球石膏板行业的知名公司。2002年,他出任中国新型建筑材料集团公司(中国建材集团的前身)总经理;2005年,国资委在中央企业内推行董事会试点,宋志平担任中国建材集团董事长、党委书记,同时兼任中国建材股份有限公司董事局主席。十年来,在他的带领下,中国建材集团创新发展理念,转变发展方式,大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整和节能减排,大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料“三新”战略,通过走一条资本运作、联合重组、管理整合和集成创新的发展道路,实现了跨越式科学发展。从2002年至2011年,集团总资产从123亿元增至2075亿元,增长15.8倍;营业收入从37亿元增至1941亿元,增长51.6倍;利润从1.8亿元增至158亿元,增长89倍,年均复合增长率65%;2011年上交国家税金151亿元。稳居我国建材行业百强首位,跻身世界五百强企业,跃居全球建材行业第二位。连续进入国资委经营业绩考核A级企业,被誉为“央企竞争型企业的发展典范”。

作为中央企业的董事长,宋志平同志具有强烈的社会责任感和行业使命感。面对高度分散、产能过剩、恶性竞争的建材行业,他率先在行业内倡导“行业利益高于企业利益,企业利益孕育于行业利益之中”的发展理念,自觉肩负起行业整合的历史重任,在水泥、玻璃等领域开展大规模区域性联合重组,充分发挥中央企业的影响力和带动力,引领行业进行组织结构调整,促进了行业的转型升级和结构优化,推动了建材市场健康化发展。中国建材在水泥领域联合重组和管理整合的实践经验入选哈佛商学院经典案例,为西方国家重新认识市场竞争环境下的中国央企打开了一扇窗户,同时对全球企业间联合重组和管理整合提供了有益借鉴。

作为处于充分竞争领域的央企负责人,宋志平准确研判国内外经济形势和宏观政策,深谙市场经济规律和企业成长内在逻辑,创造性地提出并推行了“央企市营”的动力机制,其中包括央企控股的多元化产权结构、规范的治理结构、职业经理人制度、内部机制市场化和按照市场规则开展企业经营。在“央企市营”动力机制下,中国建材集团成功重组了300余家民营、外资、地方国企等多种不同所有制企业,实现了“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”,带动了众多中小企业与央企共生多赢、共享发展。在中国建材集团的资本结构中,国有资本不足50%,50%以上的资本由社会投资人和股民组成,成为真正为国为民盈利的央企,以成功的实践向社会证明了“国民共进”的良性发展。被媒体誉为“坚持和完善我国基本经济制度的一个典型范例”,回答了社会主义公有制条件下市场经济发展方向与道路问题,是一个深层次的实践创新。

宋志平提倡,有思想的企业才有竞争力。多年来,他一直注重企业文化的塑造和培育,主张用先进的文化指引员工的心灵,形成了中国建材特色的企业文化,即“善用资源
服务建设”的企业使命、“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观、“待人宽厚、处事宽容、环境宽松及向心力、亲和力、凝聚力”的“三宽三力”的人文环境和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养,大大增强了企业发展的软实力,有力支撑了中国建材的包容性增长。

作为中国建材集团的党委书记,宋志平始终高度重视企业党建工作,充分发挥党委的政治核心作用,确保企业正确的政治方向。他坚持“融入中心抓党建,进入管理起作用”的原则,加强基层组织建设,推进企业团队和人才队伍建设;广泛开展思想政治工作,加强企业思想宣传和文化建设;深入开展创先争优活动,激励基层党组织和党员干部保持纯洁性和先进性;扎实推进学习型党组织建设,推动学习型企业发展;持续开展反腐倡廉建设,推进企业全面风险管理和内控体系建设;促进了基层党建工作与企业生产经营的高度融合,为企业改革发展稳定提供了坚强的组织保证。仅2011年,中国建材集团在党建工作上先后获得“全国先进基层党组织”、“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手”、“全国扶贫开发先进集体”等9项国家级荣誉,有5次在中组部、国资委组织的党建工作会议上做经验交流。

宋志平是央企里唯一的“双料”董事长,他还在中国医药集团总公司担任董事长。在他的带领下,国药集团在不到三年时间里营业收入由400多亿元发展到2011年超过1200亿元,成为目前在国内规模、科研实力、产业链和网络覆盖极具优势、承担医药领域国家战略任务的医药健康产业集团。

凭借富有远见的管理思想、出色卓越的企业领导力和超乎寻常的敬业精神,宋志平曾获“2008年袁宝华企业管理金奖”、“2010年全国劳动模范”、“2010年全国企业管理现代化创新成果一等奖”、“2011年人民社会责任杰出贡献人物”、
“2011年度中国企业十大人物”等荣誉称号,享受国务院政府特殊津贴。

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7月6日上午,中国建材集团召开领导班子会议,国务院国资委企业领导人员管理二局副局长廖华军、五处处长孟晓彤等相关人员,集团领导班子成员出席了会议。

廖华军首先宣布了国资委党委的任免决定,宋志平同志任中国建材集团党委书记,刘志江同志改任中国建材集团党委副书记。随后作了重要讲话,他指出,本次调整主要是贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,落实党委书记、董事长“一肩挑”的要求。他对刘志江同志在两材重组及这次主要领导职务调整中体现出的党性观念、组织观念和大局意识给予了高度评价,并对其任党委书记期间的工作给予了充分肯定。最后,对集团领导班子提出三点希望:一要认真贯彻落实中央精神,牢固树立四个意识,切实把讲政治贯穿于企业改革发展全过程;二要继续加强党的建设,把党建工作要求融入公司治理的各个环节;三要坚持从严治党,切实加强党风廉洁建设,筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。

刘志江作了表态发言,他表示衷心拥护、坚决服从国资委党委的决定和安排,感谢组织的信任、班子同事的支持和广大干部职工的爱护。未来将继续保持良好的精神状态,全力协助志平同志做好党建和企业改革发展的各项工作,为实现中国建材集团的目标和梦想尽职尽责、不懈努力。

宋志平在总结讲话中对国资委党委的部署决定表示坚决服从和拥护,对国资委对集团领导班子建设和各项工作的关心支持表达了感谢,对刘志江同志在两材重组中的贡献、重组后新中国建材集团领导班子建设和各项工作的辛勤努力,尤其是党建方面所做的成绩致以崇高敬意。宋志平表示,两材重组为中国建材集团确定了新的战略目标,提供了坚实基础,集团将认真落实国资委的部署,自觉践行新的发展理念,扎实推进新战略的实施,以“钉钉子”的精神做好各项工作。他代表集团领导班子作了三点表态,一是坚决贯彻落实全面从严治党重大战略部署和要求,牢固树立四个意识,更加自觉地在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持两个“一以贯之”,发挥好国有企业的政治优势和组织优势,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,着力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁、高素质的企业领导班子队伍,特别是做好混合所有制党建工作的探索和实践。三是全力以赴做好改革发展、重组整合等各项工作,力争建设世界一流的综合性建材产业集团,为做强做优做大国有企业贡献力量。最后,宋志平强调,集团将认真落实国资委部署要求,强化责任担当,团结一心,奋发有为,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦努力奋斗。

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