华新成功通过工信部两化融合管理体系现场评定审核-公司新闻-华新水泥股份有限公司

本网消息:3月5日-6日,华新作为全国建材行业和湖北省首批开展两化融合管理体系评定的试点企业,成功通过了由工信部电信研究院评估审核组组织的两化融合管理体系现场评定审核。
   
“企业两化融合管理体系标准建设和推广行动”是工业和信息化部《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018)》的首要行动。该行动通过制定和推广两化融合管理体系国家标准,引导企业建立和规范两化融合管理机制,确保企业稳定获取预期的两化融合成效,打造信息化环境下的新型能力,获取可持续竞争优势。
    近年来,华新坚持以“战略主导、创新驱动;统一规划、标准先行;整合资源、深度融合;规范实施、持续改进”为方针,将两化融合与公司“智能移动IT技术与传统产业结合”的发展战略紧密结合,通过全业务融合,对企业生产经营与管理模式进行深度变革,加快创新驱动,转变发展方式,从而提升了企业核心竞争力。
    评估审核组在两天的现场评估审核中,通过现场考察巡视、文件记录查阅、组织交流访谈、抽样数据查询等形式,对公司以获取成本领先优势、环保生存优势的能源管控能力建设进行了评估审核。最终,公司顺利通过了评估审核组的现场评估审核,并将被推荐到工信部专业评定机构,作出评定结论。
    湖北省经信委副主任卜江戎、省经信委信息化推进处处长董爱军等领导,华新领导李叶青、纪昌华、彭清宇、王国杰等共同参加了此次现场评定首次会议。总裁李叶青在首次会议上作了致辞并作为最高管理者接受访谈,助理副总裁王国杰作为管理者代表参与了评审访谈。
 

近日,国家工信部网站公告了《全国首批200家通过两化融合管理体系评定的企业》,九牧成为全国首批通过两化融合管理体系认证的企业之一。

8月17日-18日,工业和信息化部电子科学技术情报研究所两化融合管理体系评定审核组,对南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第二阶段评定审核。重点围绕南方路机所打造的信息化环境下的新型能力,评估审核两化融合管理体系的运行情况,确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性。公司最高管理者代表方凯、管理者代表陈黎明、各部门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。

 图片 1

▼证书号码:CSAIII-00215IIIMS0001201

经过为期2天的详细的访谈交流、查阅相关文件、记录、现场观察,评估审核组对公司融合管理体系运行情况进行证据收集取证和全面评估审核,对现阶段进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导意见。

图片 2

最后,评估审核组一致认为,南方路机两化融合管理体系运行情况符合审核准则《信息化和工业化融合管理体系要求》,管理体系建设与南方路机现有管理思路紧密结合,运行过程控制有效,通过了两化融合管理体系评估审核,获得向国家两化融合评定机构专家组推荐的资格。根据评定过程,下一步,公司将被推荐到国家两化融合专家组进行评审,待审核通过后,工业和信息化部将给公司颁发两化融合管理体系证书。

为了推进两化深度融合,加快产业转型升级,2014年5月,国家工信部在全国范围内开展了工业企业两化融合贯标试点工作,全国共有502家企业成为首批试点企业,历经近一年的贯标工作,共200家企业通过管理体系审核认证。其中,“九牧厨卫股份有限公司”赫然在列。

南方路机一直立足长远,重视企业信息化建设,重视工业化和信息化在企业运营过程的融合发展。自两化融合管理体系贯标工作启动以来,公司从企业战略出发,围绕企业战略识别信息化环境下新型能力需求,在提升现有研发创新优势的基础上,确立了现阶段亟需重点打造的新型能力为快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力,并围绕打造集成产品开发模式,建立项目管理平台RDM系统,通过平台整合项目中所需的各模块信息及资源,着力提高信息化条件下的可持续竞争优势及新型研发能力。

图片 3▲九牧两化融合评估审核会议

此次顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核,获得国家两化融合管理体系贯标认定企业推荐,是两化融合管理体系贯标工作开展实施以来取得的阶段性的成果。未来,南方路机将充分利用已建成的两化融合管理体系,不断推进快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力的打造,同时,进一步推进打造信息化环境下的一体化质量管控能力、敏捷制造、精益生产能力、精细化营销与品牌建设能力、智能化、网络化服务能力等其他新型能力建设,以支撑公司可持续竞争优势,辅助实现公司战略的落地。

自去年8月份开始,九牧围绕“百年九牧、百亿九牧”的战略目标,确定“品牌牵引、价值驱动、总体规划、分步实施、持续改进”的两化融合方针,以打造“用户全生命周期营销服务能力”为中心,开展了两化融合管理体系贯标试点工作,并顺利通过“两化融合”评估审核组的审核,成为全国首批200家通过国家两化融合管理体系评定的企业之一。

图片 4▲九牧两化融合评估审核会议

两化融合管理体系是九牧为了适应瞬息万变的信息化的浪潮,保障企业战略实现而建立的结构化的流程,是企业系统地建立、实施、保持和改进企业可持续竞争优势的通用方法。通过两化融合管理体系的导入,九牧统一了企业语言和思维方式,清晰了战略目标和行动方案,规范了实施过程和衡量标准,建立了团队协同和闭环机制。

图片 5

未来,在工业转型和信息化发展的大环境下,九牧将持续优化两化融合成果,为打造全球高端卫浴领导者提供动力源泉。

相关文章