刘志江到集团驻津企业调研并征询意见

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7月17日,集团党的群众路线教育实践活动领导小组组长、董事长刘志江到中材水泥总部进行了教育实践活动调研和意见征询。刘志江指出,要高度重视教育实践活动,要提高认识、把握总体要求、抓好关键环节,上下联动,将教育实践活动作为下半年工作的重中之重来抓,确保教育实践活动扎实开展,切实做到转作风、强能力、保效益,为进一步推进集团改革发展、建设成为具有国际竞争力的世界一流企业提供坚强保证。
  中材股份副总裁、中材水泥董事长隋玉民以及中材水泥党政领导班子成员参加了座谈。隋玉民汇报了中材水泥开展教育实践活动相关准备工作、具体部署方案、目前工作进展以及中材水泥的发展战略、人力资源、企业文化建设等方面的工作。中材水泥总经理满高鹏就上半年生产运营情况、管理提升工作取得的成效,以及下一步的重点工作等进行了汇报。
  刘志江就中材水泥的发展战略、生产运营、管理提升等相关工作与中材水泥领导班子进行了座谈交流。他强调,中材水泥要抓好三方面的工作:一是要立足责任,准确定位,不断创新,拓宽产业链,进一步优化资源配置;二是要从集团发展的全局出发,创造价值,客观估量并努力落实完成各项任务指标;三是要高度重视安全生产,保持安全生产的良好态势,以“安全生产月”和“安全大检查”为契机,加大排查和管控力度,确保生产安全。
  集团办公室主任傅金光陪同调研。

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8月15日,集团党委书记、党的群众路线教育实践活动领导小组组长于世良,集团总经理李新华到中材水泥对开展党的群众路线教育实践活动及生产运营情况进行了调研,并就集团领导班子及成员在“四风”方面存在的问题征求了意见和建议。
  中材股份副总裁、中材水泥董事长隋玉民以及中材水泥党政领导班子成员参加了座谈。中材水泥总经理满高鹏汇报了公司1-7月份生产运营情况以及落实集团2013年年中生产经营工作会议精神的具体措施;中材水泥党委书记李胜泰汇报了公司开展党的群众路线教育实践活动开展情况。
  于世良对中材水泥教育实践活动的开展及落实集团年中生产经营工作会议的具体措施表示肯定,对于中材水泥给予集团领导班子“四风”以及生产经营等方面提出的意见建议表示感谢。于世良指出,中材水泥能否完成年度生产经营目标,对集团完成任务举足轻重,要全力抓好生产经营工作,持续推进降本增效,高度重视安全生产,确保完成全年目标任务。于世良对中材水泥教育实践活动提出三点要求:一是要认识到位。对
“四风”问题要深入查摆、认清危害、剖析原因、制定改进措施。二是要领导带头。领导要带头学习、带头查摆问题、带头开展批评与自我批评、带头进行整改。三要把生产经营与教育实践活动有机结合,做到两手抓两不误两促进,以务实的作风抓好教育实践活动,以作风建设的成效推动企业发展。
  李新华指出,中材水泥在下半年的生产运营工作中要注意紧盯业绩达不到预期的、亏损的企业,并就其存在的问题予以集中解决;要解决好企业经营所需的矿产、资源等问题,保证企业健康、可持续发展;要严格控制企业运营的风险,保证企业的现金流,降低负债率,减少担保。李新华强调,中材水泥领导班子要根据教育实践活动的要求,理解实质,深化认识,提高修养,改进作风,将落脚点放在各项工作上,切实提高管理水平。
  中材水泥与会人员对集团领导班子作风建设、“四风”方面存在的问题分别提出了意见和建议。
  集团党群部部长李府宾、水泥部部长邵晓阳陪同调研。

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8月1日至2日,集团董事长刘志江、总经理李新华、中材股份副总裁顾超一行到集团驻天津企业,就集团开展党的群众路线教育实践活动征询了意见,并就生产经营工作进行调研。
  在中材节能,刘志江强调,企业要承担满足市场需求、创造效益、履行社会责任等三项基本任务,要结合党的群众路线教育实践活动深入查找领导干部“四风”问题,上下联动、切实改变工作作风,转变管理思路,团结协作,深化改革,完善组织架构,解决好资源配置和一体化整合等关键问题,抓好上市工作,不断创造更好的业绩,做到股东满意、职工满意、市场满意、社会满意。
  刘志江一行结合集团年中生产经营会议的贯彻落实,围绕生产经营工作中的关键点和作风建设等问题与中材节能领导班子进行了深入交流。在座谈中,刘志江鼓励中材节能团结协作、加强改革创新、强化执行,全力完成全年经营目标。李新华要求中材节能坚定信心、强化执行,解决好研发和管理两个关键问题,抓住节能环保行业发展机遇,推动企业做强做优。顾超就中材节能采取措施解决短板问题、拓展新业务等方面提出了具体要求。
  中材节能董事长张奇、总裁胡也明、党委书记刘习德分别就生产经营和党的群众路线教育实践活动进展情况作了工作汇报。
  在中材矿山,刘志江强调,中材矿山过去几年取得了较好的发展业绩,很有活力,要做好总部的顶层设计和功能定位,抓好新的业务,制定管理规范,加强协同和平台建设,充分利用现有资源实现快速发展。
  座谈中,刘志江结合集团今年转变工作作风和思路,就中材矿山加强总部建设和新业务拓展等问题沟通了意见。顾超回顾了中材矿山及所属企业成长过程,指出了企业在快速发展后遇到发展瓶颈的主要原因,并就加强协同和集中采购等工作提出了要求。
  中材矿山董事长段志春、总经理孔繁运围绕生产经营、市场情况、存在问题及改进措施、下一步计划进行了汇报,党委书记刘峰山汇报了党的群众路线教育实践活动实施和征询意见情况。
  在中材国际天津公司,刘志江指出,要认真学习贯彻集团年中生产经营工作会议精神,在集团发展由规模向效益转变、由国内向国际化经营转变、由产业链低端延伸向专注高端转变中贡献更大力量。刘志江进一步强调,要继续坚持改革发展不动摇,在稳固基业的基础上拓宽发展领域;要继续强化创新驱动发展;要抓好企业文化建设,并结合党的群众路线教育实践活动,加强领导班子建设,引领企业实现更好更快的发展。
  顾超在座谈中说,集团从年初以来按照“传承、创新、发展”的思路不断转变工作作风,不断完善各项管理,他要求天津公司按照集团年中生产经营工作会议的要求抓好贯彻落实,加快转型升级,为集团改革发展贡献更大力量。
  天津公司董事长彭建新、总经理徐培涛汇报了全年生产经营工作情况,以及在加强应收账款回收、加快项目进度、成本控制和新业务开拓、今后发展规划和思路等方面的工作,党委书记夏春光结合对集团会议作风转变的感受,汇报了天津公司教育实践活动开展、作风转变以及征求意见情况,其他领导班子成员就生产经营和党的群众路线教育实践活动发表了意见。
  在中材装备集团,刘志江指出,中材装备集团成立以来在资源整合、拓展外部市场方面做了大量工作,卓有成效;装备产业是中材集团提升核心竞争力的重要环节,装备集团要继续坚持改革发展方向不动摇,抓好“创新、变革、文化”等三个企业发展的核心问题,按照“比肩德国制造”的要求,继续完善资源配置、做好各方面工作。要做好集团装备产业发展战略研讨会的准备工作,查找并努力解决制约发展的深层次问题,加强“走出去”力度,推动装备产业做强做优。
  顾超就装备集团“转方式、调结构、稳增长、促发展”以及加强内部资源协调、配合做好水泥工程中心验收等工作提出了具体要求。
  中材装备集团董事长、党委书记宋寿顺和总经理吴选民汇报了生产经营情况及存在的问题,下一步改革创新及发展思路以及开展党的群众路线教育实践活动情况。
  集团工程部部长杨渝蓉、办公室副主任宋开森陪同调研。 在中材节能调研
在中材矿山调研 在中材国际天津公司调研 在装备集团调研

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